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漢堡王的皇堡,發霉了

一只綠毛漢堡,你會買賬嗎?

美國一項調查顯示,64%的中小企業CMO擔憂經濟形勢影響2020年業績

80%的受訪CMO預計今年仍將增加數字廣告投入。

戰“疫”結束之后的破局,現在已經從微信小程序中開始了

在疫情結束之后,消費水平回到高位時,品牌如果能夠提前做好“獲客”和“運營”這兩件事情,那么才更有可能在疫情結束時候,完成“轉化”,實現增長。

星巴克任命新CMO,進一步推動數字化改革

數字化將是星巴克市場與營銷業務的重點。

電通2019年凈利潤虧損809億日元,是近20年來首次赤字

這是電通自2001年在日本上市以來,首次出現營業利潤赤字。

肯德基要給必勝客和塔可鐘“上營銷課”

同為百勝旗下餐飲品牌,必勝客與塔可鐘幾乎同一時期從肯德基挖人來作營銷高管,很大程度上是想借鑒它在營銷方面的成功經驗,給品牌帶來新的增長。

聯合利華將停止針對兒童的食品和飲料廣告

其實在全球不同的市場,除了有法律明確規定之外,對于兒童廣告的操作尺度的把握,更多來自于品牌、廣告代理商以及媒體自身。

【特寫】廣告人在家上班:馬桶上想創意,不洗頭也能比稿

疫情對廣告公司帶來的風險在于,消費需求的下降導致廣告需求下降;而傳播環境和國民情緒的變化,也讓原本團圓喜氣的營銷方案變得不合時宜。除了如何上班之外,他們還要考慮...

為了防止疫情擴散,熊本熊暫時停止握手和擁抱營業

日本一些偶像團體的線下握手會、東京迪士尼樂園內與米奇、達菲等人物的近距離接觸,也都暫時停止。

蘋果Siri的鼠年關鍵字彩蛋,為何此時會帶來治愈?

特殊時刻,對新年簽的追捧更像是當代年輕人在社交網絡上的一個情緒出口,與轉發錦鯉類似。

電通安吉斯集團CEO離任,日本電通CEO山本敏博接任

日本電通集團CEO山本敏博將暫時擔任電通安吉斯的代理執行董事長兼CEO。

30秒售價560萬美元的超級碗廣告,為什么喜歡玩影視梗?

超級碗廣告正在從反映國民情緒的嚴肅階段過渡到輕松的喜劇和娛樂階段,“向電影借梗是最安全的第一步。”

百事連續9年找當紅明星拍同主題春節廣告,怎么做到的?

百事開始放棄追逐“當紅頂流”,而是把真正有國民度的IP或藝人引入春節廣告之中。

奧利奧在新年變成了“紅色小餅干”

奧利奧在推新品和營銷的過程中,加大了本土化的力度。

味精過敏是科學還是種族歧視?味之素要求韋氏詞典刪除“中餐廳綜合征”詞條

吃完中餐后感到頭痛、暈眩麻木的癥狀,到底是不是一場源于種族歧視的誤會?

奧美要在美國裁員約80人,包括首席創意官

針對裁員計劃,奧美中國向界面新聞回應稱,奧美在中國運營良好,還持續招聘中。

《啥是佩奇》出了“續集”

騰訊微視的春節賀歲廣告,之所以和去年的《啥是佩奇》產生關聯,事實上是同一個導演執行上的策略。

樂高在中國的數字化玩樂,現在怎么樣了?

樂高需要找到一個切入口,如把數字娛樂內容與實體玩具進行連接,它正在用自己的優勢在不同的數字領域滲透。

梗好玩,但不好賣

年輕人在網上玩梗,但很少有人把梗帶入現實生活,甚至穿在身上。

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